【狭山商工会議所会報誌 WAVE】キッカケづくりVol.83「人がいなくても回る構造」を前提とした経営設計を考える

狭山商工会議所会報誌「WAVE」にて連載中の、
Saya-Bizセンター長によるコラム「キッカケづくり」4月号が発行されました。

今回のテーマは、
「人がいなくても回る構造」を前提とした経営設計です。

新年度を迎え、新入社員を迎えた企業様も多い一方で、依然として人手不足に悩む声は多く聞かれます。

今回の記事では、この課題に対して
「採用で解決するもの」という従来の考え方から一歩踏み込み、

人手不足は解決すべき問題ではなく、
前提として受け入れるべき経営環境である
という視点が示されています。

もちろん採用活動の強化は重要ですが、

・募集しても応募が来ない
・採用しても定着しない

といった状況が続く中で、採用だけに依存する経営は不安定になりがちです。

そこで必要になるのが、
「人がいなくても回る仕組み」をつくるという発想への転換です。

記事の中では、具体的な方向性として次のようなポイントが紹介されています。

・業務の標準化によるオペレーションの見える化
・デジタル化による属人性の軽減
・利益率の低い業務の見直し
・外部リソースの活用

こうした取り組みを通じて、
「人を増やす」のではなく、
少ない人数でも成果が出る状態をつくることの重要性が示されています。

記事内で印象的なのは、
これまで当たり前に続けてきた業務やサービスについて、やめるべきことを決める必要性にも触れられている点です。

限られた人員で成果を出すためには、すべてを維持するのではなく、選択と集中が求められます。

人手不足は今後も続く前提だからこそ、
経営のあり方そのものを見直すタイミングに来ていると言えます。

「人がいないと回らない状態から抜け出せていない」
「業務が属人化している」

そのような課題を感じている方にとって、今回のコラムは一つのヒントになる内容です。

Saya-Bizでは、

・業務の整理や標準化の支援
・IT活用、デジタル化のご相談
・事業構造の見直しに関するアドバイス

など、現場に寄り添ったサポートを行っています。

「どこから手をつければいいかわからない」という段階からでも問題ありません。
掲載記事とあわせて、自社の経営を見つめ直すきっかけとして、ぜひご活用ください。