【狭山商工会議所会報誌 WAVE】キッカケづくりVol.84未来は「予測する」のではなく「死角を減らす」― シナリオプランニングのススメ ―

狭山商工会議所会報誌「WAVE」にて連載中の、
Saya-Bizセンター長によるコラム「キッカケづくり」5月号が発行されました。

今回のテーマは、
「シナリオプランニング」です。

近年は、

・物価高騰
・人手不足
・原材料価格の変化
・生成AIの急速な普及
・社会情勢の変化

など、想定外が次々に起こる時代になっています。

そんな先行きが不透明な時代だからこそ必要なのが、
どんな変化が起きても動ける準備をしておくという視点です。

今回の記事では、その考え方として「シナリオプランニング」について紹介しています。

シナリオプランニングとは？

シナリオプランニングとは、

単一の未来予測に頼らず、
複数の未来を想定しながら準備を進める考え方です。

記事内では、石油会社Shell（シェル）の有名な事例も紹介されています。

多くの企業が「石油価格は安定的に上がる」と考えていた中、Shellだけは価格が急騰する未来も想定して準備を進めていました。

その結果、オイルショックの際にも柔軟に対応できたと言われています。
記事内ではシナリオプランニングの手順３ステップも紹介されています。ぜひご覧ください。

Saya-Bizでは、

・今後どんな方向で事業を展開していくべきか
・新しい市場や変化にどう対応するか
・自社の強みをどう活かしていくか

といった、これからを見据えた整理もサポートしています。

例えば、新規事業や新商品開発、情報発信やブランディング、生成AIやITツール活用による業務改善、販路開拓や方向性整理など、事業者さまの状況に合わせながら一緒に検討しています。

「これから先、どう動いていけばいいか考えたい」
そんな時は、ぜひお気軽にご相談ください。